未來(lái)學(xué)校家具市場(chǎng)將是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代

首先上海學(xué)校家具小編問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題，誰(shuí)才是決定學(xué)校家具消費(fèi)的關(guān)鍵角色?答案是媽媽。而環(huán)保和安全是媽媽首要關(guān)心的因素，而趣味、成長(zhǎng)伙伴則是吸引孩子的必要前提。如果學(xué)校家具廠(chǎng)家仍舊從“工廠(chǎng)思維”——成本+利潤(rùn)，而不是“用戶(hù)思維”——為誰(shuí)生產(chǎn)、如何體驗(yàn)出發(fā)，在這一波洶涌到來(lái)的學(xué)校家具新消費(fèi)時(shí)代，將被無(wú)情的淘汰。必須承認(rèn)，在學(xué)校家具領(lǐng)域，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、銷(xiāo)售方式將發(fā)生極大的顛覆。

學(xué)校家具市場(chǎng)已成為眾多廠(chǎng)商盯上的“香餑餑”——在中國(guó)，占總?cè)丝?6.60%的0-14周歲兒童已經(jīng)超過(guò)2.2億，而“二胎、三胎”政策施行后，預(yù)計(jì)在未來(lái)五年又將帶來(lái)1200萬(wàn)新生兒，無(wú)疑這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。 與此同時(shí)，學(xué)校家具新的消費(fèi)方式和消費(fèi)理念正在快速崛起。問(wèn)問(wèn)身邊那些互聯(lián)網(wǎng)原住民的80、90后朋友，尤其是85后的媽媽們，有多少已經(jīng)或者正打算在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)學(xué)校家具?給孩子買(mǎi)學(xué)校家具，是寧愿買(mǎi)幾百元的三無(wú)產(chǎn)品，還是愿意多花點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)品牌學(xué)校家具產(chǎn)品?答案不言自明。 對(duì)于學(xué)校家具行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這也帶來(lái)了2個(gè)新的挑戰(zhàn)：如何利用線(xiàn)上渠道獲取最大化利益，又不與線(xiàn)下沖突?如何將學(xué)校家具品牌植入到消費(fèi)者的大腦中、建立具有學(xué)校家具品牌粘性的粉絲群體?解決了這兩個(gè)問(wèn)題，基本就抓住了未來(lái)10年的機(jī)遇窗口。

學(xué)校宿舍家具專(zhuān)家說(shuō)，一切處于一個(gè)大規(guī)模的變革之中，任何一個(gè)行業(yè)、品牌和企業(yè)，如果對(duì)金錢(qián)的流向正因?yàn)橄M(fèi)體驗(yàn)的改變而改變的認(rèn)識(shí)不夠深刻，那么，不管它們過(guò)去有多成功，在未來(lái)都只能走向沒(méi)落，最終在這世上蕩然無(wú)存。“第一個(gè)吃螃蟹”需要的不僅是勇氣，更是眼光。隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的逐漸爆發(fā)，學(xué)校家具市場(chǎng)也將與此深刻聯(lián)系，加上互聯(lián)網(wǎng)利器，或正為亟待爆發(fā)的學(xué)校家具產(chǎn)業(yè)插上了一對(duì)翅膀。